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2017年10月管理學原理

卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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試題序號

20.以下屬于口頭溝通的有（　）。（2017.10）

  • A、講座

  • B、信件

  • C、討論會方能脫穎而出

  • D、演講重點方能脫穎而出

  • E、打電話

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28.簡述西蒙提出的決策標準及原因。（2017.10）

7.某公司在年初的工作會議上，提出力爭在本年度實現利潤2000 萬元。這屬于計劃層次中的（　）。 （2017.10）

  • A、程序

  • B、宗旨

  • C、規劃

  • D、目標

31.某工廠開工不久，相清問就遇到了設備停工平高、廢品平高、人工成本高等問題。為了開一些業務主管缺少與職責題的原由，經理在工廠內開展了調查.調查結果顯示:稱的取權，對工作中的問題無法做出及時的決策;一些員工對他們每天的任務不明確，也很少能從上級主管那里獲得工作所需的必要信息，有時又會接受到不同領導的不同命令，導致員工無所適從; 工廣內部還存在人浮于事的現象。針對這種情況，經理說: “我們雖然建立了清晰的組織結構，但出現這些問題說明組織管理還存在不足，需要進一步完善管理。” （2017.10）

問題: 

（1） 什么是職權? 其含義是什么? 

（2） 請運用組織設計的相關原則對案例中的調查結果進行分析。 

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